Tipología: Consultoría estratégica

Cliente:

Presentación

Mc Prevención, del grupo Mc mutua, tiene el reto de desarrollar su red comercial, modernizar la estructura y mejorar los resultados comerciales. Pretende remodelar la estrategia comercial, gestionar el equipo y planificar una estrategia de crecimiento

Objetivo

• Definición de la estrategia
• Diseño del Plan comercial
• Identificación de indicadores de control
• Revisión de los datos de control
• Diseño de una metodología de seguimiento y retribución
• DPT del asesór comercial
• Definición objetivos comerciales
• Establecer un proceso de gestión comercial
• Definir herramienta de gestión, planificación y control

Resultado

Plan estratégico comercial a 3 años vista. Proceso de coaching los directivos del equipo comercial.  Implicación de las base en el proceso de definición. Éxito del equipo directivo delante de la gerencia y los socios

Perfil del cliente

MC PREVENCIÓN nace en octubre del año 2006 como respuesta de MC MUTUAL a la publicación del R. D. 688/2005 que obligaba a las mutuas de accidentes de trabajo y enfermedades profesionales a segregar la actividad que desarrollaban como Servicio de Prevención Ajeno.

Nos avala una larga trayectoria en prevención de nuestros profesionales, y la filosofía de calidad y orientación al cliente que siempre ha caracterizado a MC MUTUAL.

Referencia

El análisis de la situación y el detalle de las cuestiones que se deben plantear son la base de la orientación que nos ha marcado para conseguir nuestros objetivos.

La implicación en todo el proceso y su conocimiento sobre la gestión comercial son valores que hacen de Davide un gran profesional.

Roberto Navarro Garcia

Director División Comercial en MC Prevención