En el mundo empresarial actual, ser un CEO líder es un desafío considerable, y según Korn Ferry, solo el 20% de los directivos está realmente preparado para asumir este rol. Esta cifra impactante destaca la creciente necesidad de evaluar y potenciar el talento directivo para asegurar que las organizaciones estén lideradas por ejecutivos con las competencias necesarias para guiar a las empresas hacia el éxito en tiempos de incertidumbre.

¿Qué Dice Korn Ferry sobre la Preparación de los CEO?

Korn Ferry, una de las principales consultoras globales de gestión del talento, ha desarrollado una herramienta innovadora que mide el talento directivo en las organizaciones. Su investigación muestra que una proporción alarmantemente baja de los directivos posee las habilidades, mentalidad y visión estratégica necesarias para ser considerados verdaderos líderes. A través de esta herramienta, se identifican áreas clave como la toma de decisiones, la gestión de equipos y la capacidad para adaptarse a cambios, que son fundamentales para liderar con éxito una organización.

Las Habilidades Clave para Ser un CEO Exitoso

1. Visión Estratégica: Los CEOs exitosos deben ser capaces de anticipar las tendencias del mercado y posicionar a sus empresas para aprovechar las oportunidades futuras.
2. Toma de Decisiones: La habilidad para tomar decisiones rápidas, basadas en datos y alineadas con los valores de la empresa, es crucial para liderar una organización con eficacia.
3. Adaptabilidad: En un entorno de constantes cambios, un líder debe ser flexible y estar preparado para ajustar su estrategia y enfoque según las circunstancias.
4. Liderazgo Transformacional: Un buen CEO debe inspirar, motivar y guiar a su equipo, fomentando un ambiente de innovación y colaboración.
5. Comunicación Eficaz: Un CEO debe ser un comunicador claro, capaz de transmitir la visión de la empresa y generar confianza tanto dentro como fuera de la organización.

¿Qué Pueden Hacer las Empresas para Desarrollar el Talento Directivo?

Si solo un pequeño porcentaje de los directivos está realmente preparado para asumir el rol de CEO, es vital que las organizaciones inviertan en el desarrollo de sus líderes. Algunas estrategias clave incluyen:

• Programas de Mentorship: Los directivos pueden beneficiarse enormemente de la orientación de líderes experimentados, lo que les permite aprender y desarrollarse en un entorno práctico.
• Evaluación de Competencias: Utilizar herramientas como las desarrolladas por Korn Ferry puede ayudar a identificar brechas de habilidades y proporcionar planes de acción personalizados.
• Cultura de Aprendizaje Continuo: Fomentar una cultura empresarial en la que la formación continua y el desarrollo personal sean prioridad, contribuye a la preparación de los líderes para asumir desafíos más grandes.

Conclusión

La preparación para ser un CEO no es algo que ocurra de la noche a la mañana. Requiere una combinación de habilidades técnicas, capacidades de liderazgo y visión estratégica que solo se alcanzan a través de la experiencia, la formación y la evaluación constante. Las empresas que deseen mantener una ventaja competitiva deben asegurarse de que sus futuros líderes estén debidamente preparados para enfrentar los desafíos de un mundo empresarial en constante cambio.

Si quieres saber más sobre cómo desarrollar las competencias de tu equipo directivo, te invitamos a descubrir la herramienta de Korn Ferry para evaluar el talento directivo. Un líder preparado es el primer paso hacia el éxito organizacional.

Solo el 20% de los directivos está preparado para ser un CEO líder.