El escenario competitivo actual hace indispensable que las empresas fomenten la creatividad. No se trata de un proceso sencillo y no basta con decir que a partir de este momento vamos a ser creativo. Introducir la creatividad, fomentar la creación de equipos creativos supone un proceso de cambio estructural de la organización. La creatividad no es algo que se puede activar o desactivar a petición, no es algo que se produce necesariamente en horario de 9 a 18 y tampoco en espacios determinado. La creatividad parte de un proceso que permite generar nuevas ideas o asociación de ideas a partir de conceptos o entornos conocidos. En un actitud que permite mirar más allá de lo esperado y dibujar nuevos escenarios competitivos. En muchos caso es un intuición difícilmente demostrable con argumentos racionales o pruebas irrefutables de viabilidad. En muchos casos requiere de cierta valentía y un proceso de puesta en marcha con el método ensayo y error. La creatividad, al fin y al cabo, es sinónimo del «pensamiento original», la «imaginación constructiva», el «pensamiento divergente» o el «pensamiento creativo»

Para fomentar la creatividad en un equipo, es fundamental crear un entorno que invite a proponer ideas sin miedo y hacerle espacio a la inspiración. Algunas estrategias efectivas incluyen:

1. Cultivar un Ambiente Abierto y Sin Juicios: Fomentar un entorno donde cada idea se reciba con respeto y apertura es fundamental. Elimina el miedo al juicio, permitiendo que los miembros del equipo se expresen libremente. A veces, las ideas más inusuales son las que desencadenan soluciones revolucionarias.
2. Establecer Tiempo para la Creatividad: Dedica momentos específicos para la generación de ideas creativas. Ya sea mediante reuniones de lluvia de ideas programadas o tiempos asignados en la semana para proyectos personales, asegúrate de que el equipo tenga espacio para explorar y experimentar.
3. Fomentar la Diversidad de Pensamiento: La diversidad en el equipo no solo en términos de antecedentes culturales o habilidades técnicas, sino también en estilos de pensamiento, es clave. Las perspectivas variadas pueden desencadenar nuevas formas de abordar los problemas y generar soluciones únicas.
4. Proporcionar Recursos y Herramientas: Garantiza que tu equipo tenga acceso a las herramientas y recursos necesarios para llevar a cabo sus ideas. Esto puede incluir formación adicional, software especializado o incluso tiempo dedicado para aprender nuevas habilidades.
5. Fomentar la Colaboración: La colaboración entre miembros del equipo puede dar lugar a sinergias creativas. Establece plataformas y momentos para que los empleados compartan sus ideas y trabajen juntos en proyectos. El intercambio de perspectivas puede desencadenar chispas de creatividad.
6. Establecer Objetivos Claros: Define metas específicas y desafiantes para el equipo. La claridad en los objetivos puede inspirar la creatividad al proporcionar un propósito claro y desencadenar la búsqueda de soluciones innovadoras.
7. Fomentar el Tiempo Libre y el Descanso: La creatividad a menudo florece cuando la mente tiene la oportunidad de descansar. Anima a tu equipo a tomar descansos, salir a dar un paseo o simplemente desconectar. A veces, las mejores ideas surgen cuando menos lo esperamos.
8. Reconocer y Celebrar el Éxito Creativo: Recompensa y celebra las contribuciones creativas. Reconocer el esfuerzo y los logros fomenta una cultura donde la creatividad se valora y se alienta activamente.

Estas estrategias pueden ayudar a despertar la creatividad en el equipo, lo que a su vez puede generar soluciones innovadoras, motivación y cohesión entre los miembros del equipo.

Técnicas para fomentar la creatividad en el equipo

Para fomentar la creatividad en un equipo, se pueden realizar una serie de ejercicios que estimulen la generación de ideas innovadoras y soluciones creativas. Algunos ejercicios efectivos incluyen:

1. Lluvia de ideas: Realizar sesiones de lluvia de ideas para que los miembros del equipo propongan libremente ideas sin censura, lo que puede fomentar la creatividad y la generación de soluciones novedosas.
2. Pensamiento lateral: Promover el pensamiento lateral a través de ejercicios que desafíen las suposiciones convencionales y fomenten la exploración de nuevas perspectivas y enfoques para resolver problemas.
3. Estimulación de la no conformidad: Realizar ejercicios que estimulen a los equipos a apreciar activamente la no conformidad, preparando al cerebro para valorar las anomalías, que son una fuente biológica potente de inspiración creativa.
4. El juego de la pecera, o fishbowl:  Esta dinámica puede ser utilizada en entornos empresariales para mejorar el papel de debate grupal, facilitando la conversación y permitiendo un diálogo continuo

Estos ejercicios pueden ayudar a despertar la creatividad en el equipo, fomentar la colaboración y la generación de ideas innovadoras, lo que a su vez puede conducir a soluciones creativas y a un ambiente de trabajo más enriquecedor.

Cómo medir el impacto de la creatividad en el equipo

Para medir el impacto de la creatividad en un equipo, se pueden considerar diversas estrategias:

• Realizar encuestas y cuestionarios para evaluar la percepción de los miembros del equipo sobre la creatividad y su impacto en el desempeño.
• Observar el aumento en la generación de ideas innovadoras y soluciones creativas en el equipo, así como su implementación exitosa en la resolución de problemas.
• Evaluar el impacto en el rendimiento de la organización, como la mejora en la eficiencia, la calidad de los productos o servicios, y la satisfacción del cliente.
• Analizar el grado de colaboración y la apertura al intercambio de ideas dentro del equipo, ya que la creatividad puede fomentar un ambiente de trabajo más colaborativo y enriquecedor.
• Considerar la capacidad del equipo para adaptarse a nuevos desafíos y situaciones, lo que puede ser un indicador del impacto positivo de la creatividad en la resolución de problemas.

Estas estrategias pueden proporcionar una visión integral del impacto de la creatividad en el equipo, permitiendo identificar áreas de mejora y potenciar el valor de la creatividad en el entorno laboral.

Para profundizar el proceso para creación de equipos creativos os dejo este articulo de Arancha Bustillo publicado en expansión

• Cinco trucos para fomentar la creatividad en el equipo
• ¿Cómo fomentar la creatividad en tu equipo?
• Cómo fomentar la creatividad en tu equipo en 5 sencillos pasos
• ¿CÓMO FOMENTAR LA CREATIVIDAD EN EL EQUIPO DE TRABAJO?