Get a Sales Partner pone a disposición de las empresas un equipo de profesionales altamente especializados capaz de diseñar un plan comercial, adaptar la estrategia al mercado, buscar distribuidores y partners, ofreciendo soluciones ad hoc para tu proyecto.

• GSP pretende convertirse  su socio estratégico comercial de confianza para iniciar un proyecto de internacionalización?
• GSP ayuda en la creación de una Red comercial para cada proyecto.
• GSP es la solución ideal indicada para las pymes que quieren desarrollar su negocio en nuevos mercados a nivel internacional, pero no quieren/pueden invertir en una estructura permanente de fuerza de ventas.
• GSP le permite crecer y expandirse en mercados internacionales sin tener que asumir los riesgos que conlleva la internacionalización puesto que se trata de:
  1. un proceso complejo
  2. costoso
  3. arriesgado

GSP es el partner que le ofrece puntos de venta y puertas de entrada a la mayoría  de leads locales y le ayuda a reducir los riesgos y los esfuerzos asociados a la entrada en un nuevo mercado, de una manera menos costosa y más efectiva incrementando el ROI de la internacionalización.

• Disponer de un socio comercial le ofrece la oportunidad de limitar la cantidad de recursos dedicados (personas, tiempo y dinero) de manera significativa, así como la reducción del riesgo que supone la evolución del mercado. Por ejemplo ejemplos :
  • «Evaluación del riesgo» de cada operación mediante la recopilación constante de información clave del mercado específico
  • Utilizar nuestra red de ventas para llevar a cabo sus ventas internacionales le garantiza:
    • La generación de oportunidades inicial reales
    • Comercialización directa
    • Proceso de cobro garantizados
    • Prospección de mercados y desarrollo de negocios constante
    • Desarrollar una estrategia práctica go-to-market
• Nuestro proceso de asesoramiento le ayudará además a evaluar:
  • Saber de forma inmediata si hay demanda potencial para su producto o servicio y se el mercado ofrece el potencial que justifique la inversión.
  • Saber cuando y se la inversión para establecer su propia estructura operativa está justifica por las oportunidades reales de mercado
• Disponer de un socio comercial le permite, en definitiva, disfrutar de las ventajas de tener un departamento de exportación a coste reducidos.
  • Evaluación contante de mercado
  • Las necesidades de los clientes y análisis de mercado
  • Análisis de la competencia
  • El análisis de riesgos
  • Las rutas aconsejables en el mercados

Marketing:

• Publicidad / promoción
• La generación del plomo
• Localización de la literatura, la web, contratos y otros documentos clave
• Comunicaciones de marketing
• Website local y los servicios de marketing Web

Comercial

• Las ventas de outsourcing:
  • Evitar Campañas de puerta fría
  • Ventas de Campo / desarrollo de negocios

Canales de ventas

• Gestión de canales:
  • Selección de la mayoría de los socios locales apropiados y / o alianzas
  • Desarrollo de programas socio y ejecución
  • Contratación y capacitación:
  • Contratación de personal clave
  • Capacitación – llamadas en frío PNL-basado, consultivo / solución de venta, gestión de socios